2025年黑龙江省哈尔滨市中级经济师《工商管理实务》模拟试题(附答案及.docVIP

2025年黑龙江省哈尔滨市中级经济师《工商管理实务》模拟试题(附答案及

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.增长型

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.下列属于企业战略实施的模式的有（）。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

E.增长型

三、案例分析题（每题2分，共50分）

某企业为了扩大生产规模，计划引进一条新的生产线。现有A、B两种生产线可供选择。A生产线的初始投资为1000万元，每年的运营成本为300万元，使用寿命为5年；B生产线的初始投资为1500万元，每年的运营成本为200万元，使用寿命也为5年。该企业的基准收益率为10%。

1.A生产线的净现值为（）万元。

2.B生产线的净现值为（）万元。

3.该企业应选择（）生产线。

答案与解析

一、单项选择题

1.答案：D

解析：增长型模式中，企业战略从基层单位自下而上地产生。指挥型模式是企业高层领导研究确定战略，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行；变革型模式是在企业高层的领导下，通过一系列变革，使企业适应环境的变化，实施新战略；合作型模式是把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性