设备预见性维护.ppt

预见性维护管理知识及推行;预防性维护：

为消除设备失效和生产的计划外中断的原因而策划的措施，作为制造过程设计的一项输出。（来源于TS16949之3.1.6）;二、预见性维护和预防性维护区别：;理解案例2：网络收集;理解：;预见性维护：

基于过程数据,通过预测可能的失效模式以避免维护性问题的活动。(来源于TS16949之3.1.7);四、2010年体系审核一般不符合项及审核组指导意见;五、设备预见性维护推进计划及注意事项;要点：;大家应该也有点累了，稍作休息;①各生产设备科通过2010年上半年各厂部设备故障信息，统计故障停台时间排名TOP3的关键设备。9月6日前完成，各生产设备科科长;关健设备的划分：

?1）生产方面关键工序的单一关键设备，负荷高的生产专用设备，出故障影响生产面大的设备，故障频繁经常影响生产的设备，负荷高并对均衡生产影响大的设备。

2）质量方面质量关键工序无代用的设备，精加工关键设备，设备因素影响工序能力指数cp值不稳定及很低的设备。

3）成本方面台时价值高的设备，消耗动能大的设备，修理停机对产量、产值影响大的设备。

4）安全方面出现故障或损坏后严重影响人身安全的设备，对环境保护及作业有严重影响的设备。

5）维修性方面修理复杂系数高的设备，备件供应困难的设备，易出故障且出故障不好修理的设备。;关键设备一般应按加工过程的重要性及顾客的要求进行识别和定