建筑工程项目施工进度管理与案例分析.pdfVIP

1A420000建筑工程项目施工管理

1A422000项目施工进度管理

1A422000项目施工进度管理

【案例考点提示】

（一）流水施工方法的应用

1.会进行流水施工各种组织形式下工期的计算

2.会绘制横道图

（二）网络计划方法的应用

1.算双代号网络图的参数（自由时差、总时差、工期）

2.能确定关键线路

3.与索赔分析结合

（三）能背写

1.工期选择优化对象应考虑哪些因素？

2.资源优化的前提条件是？

3.资源需要量及供应平衡表可包括哪些资源的计划？

4.工程建设概况、工程施工情况分别包括哪些具体内容？

5.施工总进度计划的编制步骤

6.进度计划调整的内容？方法？

7.各类进度计划检查应包括哪些内容？P422

8.进度计划变更前应制定哪些预防风险的措施？P422

1.施工组织设计中，针对3栋公寓楼组织流水施工，各工序流水节拍参数见表1。表1流水施工参数表绘制流水施工横道图1-1如

下，核定公寓楼流水施工工期满足整体工期要求。

表1流水施工参数表

工序流水节拍与前序工序的关系

施工过程

编号（周）（搭接/间隔）及时间

①土方开挖与基础3

②地上结构5A，B

③砌筑与安装5C，D

④