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精益管理丰田法则日文版解读.pptx

精益管理丰田法则日文版解读.pptx

    用管理者的行动变化现场;厂长;;对顾客的尊重;利润＝销售价ー成本;?2个知识和3个技能;;;;;与平时不同的状态异常;?按计划开展工作工作计划的作成

    确认工作进度的快慢

    含有共同的意识才能完毕工作（团队精神）

    通过5W1H明确计划;通过正确的数据判断;;;在职场管理中必须明确知道各机能所需管理类型

    下面开始学习机能及管理项目

    ?-机能项目

    ①生产

    ②品质

    ③成本

    ④人事

    ⑤安全

    ⑥环境

    ⑦维护;适时地;作业员的技能评价混流生产时所有的车型、工位评价;标准作业的定义;;确

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