品质组长工作总结.pptx

品质组长工作总结;目录;年度工作概述;整体质量指标达成情况;跨部门质量改善项目;团队建设与人员管理;关键数据分析;产品检验合格率分析（一次检验/试压/进货检验）;金象以99.6%合格率领先，其采用自动化检测设备与批次追溯系统值得推广。建议将其纳入战略供应商名单，优先分配高精度订单，并联合开展质量改善项目共享数据。;;重点工作成果;优秀供应商合作深化策略;;检验流程优化实施效果;现存问题与改进计划;来料检验环节的薄弱点;试压工序泄漏率高;当前检验记录分散在5种纸质表单中，关键参数如一次合格率需人工汇总。计划上线MES质量模块，实现检验数据自动抓取并生成SPC控制图，特别对PPM值实施动态监控。;