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一建《建设工程项目管理》试题及答案解析

一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）

A.实现项目的投资目标B.实现项目的进度目标C.实现项目的质量目标D.实现项目的目标控制

【答案】D

【解析】建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括投资目标、进度目标、质量目标的控制。很多考生容易误选A、B、C中的某一个，需注意：单个目标的实现只是部分任务，核心是所有目标的综合控制，这也是教材中明确强调的核心考点，贴合考试高频易错点。

2.建设工程采用CM模式时，代理型合同和非代理型合同的共同点是（）

A.CM单位均不赚取总包与分包之间的差价B.CM单位均须负责工程分包的发包工作

C.均采用保证最大工程费用（GMP）加酬金合同形式D.建设单位控制工程造价的风险均较小

【答案】A

【解析】代理型和非代理型CM合同的核心区别的在于CM单位的权责和合同形式，二者的共同点是CM单位均不赚取总包与分包之间的差价。具体区分：代理型合同中，建设单位与分包单位直接签订合同，CM单位仅提供咨询服务，采用简单成本加酬金合同；非代理型合同中，CM单位负责分包发包，采用保证最大工程费用（GMP）加酬金合同，此时建设单位控制造价的风险较小，而代理型合同中建设单位造价风险较大。因此B、C、D均为二者的