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2025年制造业研发部研发工程师工艺改进方案手册

第1章2025年度研发战略与目标规划

1.1年度核心研发指标拆解与达成路径

2025年度研发战略的核心在于从“规模驱动”向“质量与效率双轮驱动”转型，我们将通过量化指标将宏观战略转化为可执行的动作。

以产品交付周期缩短20%为第一优先级，通过优化BOM物料清单中的可制造性（DFM）指标，将平均订单交付周期（OTD）从目前的45天压缩至36天，确保新产品上市时间（TTI）提前15天。将研发一次通过率（FPY）提升至92%，通过引入辅助代码与仿真验证工具，将传统试错成本降低30%，减少因设计缺陷导致的