DY汽车集团新能源汽车分公司员工绩效管理体系优化研究.pdf

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摘要

在企业竞争日益激烈的当下,绩效管理作为提升组织效能与员工积极性的关键手

段,对企业可持续发展具有重要意义。然而,众多企业在员工绩效管理体系构建与运

行中仍存在诸多问题,亟待深入研究与优化。DY汽车集团新能源汽车分公司(以下

简称:DYNV公司)作为行业内的典型企业,其员工绩效管理体系存在的问题具有代

表性,对其展开研究能为同类企业提供参考。

研究采用了问卷调查法、深度访谈法以及文献研究法等多种方法,结合平衡计分

卡(BSC)和关键绩效指标法(KPI),对DYNV

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