- 1
- 0
- 约3.29千字
- 约 9页
- 2026-05-19 发布于北京
- 举报
2022万豪收益管理跨部门考核测试题附完整参考答案
一、单项选择题(共10题,每题2分)
1.收益管理的核心目标是:
A.最大化客房利用率
B.最大化整体收入
C.提高客户满意度
D.降低运营成本
2.以下哪项不属于需求预测的关键数据来源?
A.历史同期入住率
B.竞争对手实时房价
C.未来30天团队预订量
D.员工排班表
3.动态定价策略的基础是:
A.固定成本分摊
B.市场需求波动
C.酒店品牌标准
D.季节性装修计划
4.当酒店面临高需求日期时,收益经理应优先:
A.开放所有折扣渠道
B.限制低价房型库存
C.延长入住时间要求
D.关闭第三方预订渠道
5.BAR(BestAvailableRate)指:
A.协议客户专属价格
B.当日最优公开房价
C.预付不可取消价格
D.长住客周均价
6.超额预订策略主要用于应对:
A.季节性需求低谷
B.临时取消和No-show
C.团队预订违约
D.渠道分销成本
7.以下指标中直接反映收益管理效果的是
您可能关注的文档
最近下载
- 手术患者意外伤害预防PPT.pptx
- 隧道施工作业标准化图集汇总.pdf VIP
- 矿山机电设备智能运维管理平台的设计和实践.pdf VIP
- 2024年新高考I卷英语高考试卷(原卷+答案) .pdf VIP
- TMS320C55x的指令系统-山东大学.ppt
- 2024年高考新课标Ⅱ卷英语试卷真题及答案详解(精校打印版).pdf VIP
- 高校食堂可行性研究报告.docx
- 2026年最新入团考试知识大全(必考知识点+完整题库+标准答案).docx VIP
- 外研版初中英语八年级下册Module 5 全部课件.ppt VIP
- (八省联考)2025年高考综合改革适应性演练 英语试卷(含答案详解)+听力音频+听力原文.docx
原创力文档

文档评论(0)