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企业固定资产管理制度

一、总则

固定资产是企业生产经营活动的重要物质基础，是企业持续发展的核心资源之一。为规范企业固定资产管理，确保资产安全、完整，提高资产使用效益，明确管理责任，防止资产流失，依据国家相关法律法规及企业实际经营情况，特制定本制度。

本制度适用于企业及所属各部门、分支机构的所有固定资产管理活动。凡涉及固定资产的购置、验收、登记、领用、转移、维护、盘点、处置等环节，均须遵守本制度规定。

本制度所称固定资产，是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中保持原有物质形态的有形资产。未达到上述标准，但使用年限较长、数量较多、对企业运营有重要影响的物品，可参照本制度进行管理。

固定资产管理遵循“统一领导、分级负责、责任到人、物尽其用”的原则，实行全员参与、全过程控制。

二、管理机构与职责

企业固定资产管理实行统一领导下的分级管理体制。各相关部门应明确职责，密切配合，共同做好固定资产管理工作。

财务部是企业固定资产的价值管理部门，负责固定资产的价值核算、折旧计提、资金筹措与安排，参与固定资产的购置、处置等重大事项的审议，监督固定资产管理制度的执行，确保资产价值的真实、准确。具体包括：建立健全固定资产总账和明细账，定期与资产管理部门进行账账核对、账实核对；办理固定资产增减变动的会计手续；组织或参与固定资产的