规范化操作技能培训教程.pptxVIP

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  • 2026-05-19 发布于江苏
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标准化的培训;标准化为何如此主要?;学习内容:;;什么是标准化?;标准化:;;思考:

从“目前最正确的方法”这句话能得到什么启示?;标准化的适用范围:;由此可见:;由此可见:;

第二部分

标准化工作的意义

;1.标准化工作的目标在于实现稳

定,从而获得一种发展与改善

的基础;2.是我们开展连续改善的客观依据

是企业实现稳定发展的基础;标准化工作的意义:;标准化工作由持

续改善贯穿始终;标准化;;图片图示;;;①工作要素;识别工作要素的标准;地理位置

要素往往被步行分开。

一种要素只能在一种地点发生;产品分组

按产品类型进行分组。一种要素不会把两种截然不同产品的操作合并起来。;分组装

在工作台或工位器具上进行的分组装最少视为一种独立的工作要素。;行走不是一种要素,也不是一种环节,不涉及在要素中;1.周期时间:操作工完毕自己操作或工序所花的时间,涉及操作时间和步行时间

2.增值时间:能够使产品产生价值的时间

3.非增值时间:不能使产品产生价值的时间(如:行走时间、备料时间等等)

周期时间由增值时间和非增值时间组成

;③工位描述;优化后;图片图示;;划分主要环节的方法:;⑤关键点:;每一种关键点均有其详细的原因。

写出原因的目标是便于更加好的了解关键点。;图片作用:

文字描述不清的时候能够使用图片

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