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施工单位工程管理部年度工作总结

在过去的一年里，工程管理部在公司领导的正确带领和各部门的大力支持下，紧紧围绕公司的发展战略和年度目标，积极履行部门职责，努力提升工程管理水平，确保了各项工程的顺利推进。以下是对本部门过去一年工作的详细总结。

一、工程进度管理

1.目标完成情况

本年度公司共有[X]个工程项目处于施工阶段，其中计划年内完工的项目有[X]个。经过全体人员的共同努力，[X]个项目按时完成交付，占计划完工项目的[X]%；[X]个项目因不可抗力或其他客观因素影响，延期交付，但均已制定了详细的赶工计划并在持续推进中。总体来说，大部分项目基本按照预定的进度目标有序进行，为公司的业务发展提供