2026年社区党建网格与治理网格“双网融合”工作总结(3篇).docxVIP

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  • 2026-05-20 发布于四川
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2026年社区党建网格与治理网格“双网融合”工作总结(3篇).docx

2026年社区党建网格与治理网格“双网融合”工作总结(3篇)

第一篇

2026年,社区积极探索党建网格与治理网格“双网融合”工作模式,以提升社区治理效能、增强居民幸福感为目标,取得了显著成效。现将本年度“双网融合”工作情况总结如下:

一、工作开展情况

1.组织建设,夯实融合基础

优化网格设置:根据社区实际情况,重新划分党建网格和治理网格,确保两者在区域上精准匹配。将社区划分为[X]个网格,每个网格配备一名网格长、若干网格员。党建网格员由社区党员担任,治理网格员则由社区工作者、志愿者等组成。通过这种方式,实现了党建工作与社区治理工作在网格层面的无缝对接。

建立融合机制:成立了社区“双网融合”工作领导小组,由社区党委书记任组长,负责统筹协调党建网格与治理网格的各项工作。建立了定期联席会议制度,每月召开一次“双网融合”工作会议,共同研究解决网格内的重点难点问题。同时,明确了网格长、网格员的职责分工,制定了详细的工作流程和考核标准,确保“双网融合”工作有序推进。

2.党员引领,发挥先锋作用

党员下沉网格:组织社区党员主动亮明身份,下沉到网格中,参与社区治理工作。建立了党员志愿服务队,定期开展环境卫生整治、安全隐患排查、矛盾纠纷调解等活动。今年以来,社区党员累计参与志愿服务活动[X]次,服务时长达到[X]小时,为居民解决实际问题[X]个。

设立党员示范岗:在网格内设立党员示范岗,激励党

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