某大型央企通用协议-甲方项目经理部综合授权书.docxVIP

附件、甲方项目经理部综合授权书

XX集团有限公司

项目部综合授权书

XX集团有限公司（以下简称本公司），系依法成立并有效存续的公司。为 工程项目需要，我司经过招标程序定由贵司承接该项目，现就我司该工程项目部印章的使用范围作如下说

明，对项目经理 （身份证号： ）代表本公司就该项目相关事务行使权限做如下说明：

一、项目部有权行使以下权限：

序

号

类别

授权事项

权限

1

对分包

(供)商管理

分包（供）合

同管理

有权根据公司/分公司授权范围进行谈判，均需报分

公司/公司审批签约。

2

分包（供）合

同签证管理

分包（供）合同签证接收与初审，结果需报分公司审

核，审核后方可作为结算依据。

3

分包劳务工人

进退场

有权确认劳务分包工人进退场。

4

劳动力分配计

划

有权要求分包方按要求配置劳动力。

5

现场零星工程

指令

有权根据需要向分供方签发现场零星工程指令（金额

在10万元以内）。

6

材料、料具、

设备进退场

有权向分供方发送物资进退场通知单；有权确认材

料、料具、设备及退货材料的进退场单据。

7

物资发放

有权确认有关物资发放的领料单、退货单、混凝土浇

灌申请表（不含调拨单）。

8

履约整改通知

对分包分供方工程项目的履约情况进行监控和核查，

发现问题后，有权通知要求分包分供方进行整改。

9

分包分供方处

罚

有权根据合同约定对不服从管理或违约的分包分供方