2025年交通行业调度科调度员交接班工作手册.docxVIP

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  • 2026-05-20 发布于江西
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2025年交通行业调度科调度员交接班工作手册.docx

2025年交通行业调度科调度员交接班工作手册

第1章交接班概况与基础信息

1.1交接班时间规范与流程要求

交接班时间统一执行8:00至17:00的班次制规范,严禁在凌晨23:00至次日06:00之间进行非生产性交接班,确因设备故障或突发状况需延时交班的,必须在06:00前完成所有交接手续并签署《延时交接班记录单》。接班人员必须提前30分钟抵达调度科值班室,完成硬件设施(如监控大屏、打印机、通讯终端)的自检与充电,并核对当班调度员姓名、工号及联系方式,确认无误后方可正式开启交接班程序。

交接班流程严格遵循“先口头、后书面”的原则,接班人员需在10分钟内完成对上一班调度员进行的全要素口头交接,重点涵盖运行指令执行情况、设备异常情况及突发事件处置结果,确保信息无遗漏。在交接过程中,若发现上一班调度员存在未闭环的工单、未处理的隐患或违规操作记录,接班人员有权当场提出异议并要求上一班调度员立即整改,严禁在未闭环情况下签字确认。交接完成后,接班人员需在《交接班日志》上逐项勾选确认,对于无法当场解释清楚的问题,必须详细记录在《问题遗留清单》中,并由双方负责人签字注明“待解决”,不得口头承诺模糊不清的事项。

对于跨班次的重大技术故障或系统升级任务,接班人员需立即启动应急预案,明确故障影响范围、预计恢复时间及备用方案,并在交接单中列明具体责任人,确保故

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