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施工单位个人年度工作总结

施工单位个人年度工作总结篇1

20xx年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年，附属结构通宵施工，车站装修以及各个政府部门检查、验收。作为生产经理这一年主要经受都投入在工区生产组织、施工协调等工作上。在上级领导的支持和众多同事的关心下，本人仔细地履行项目管理的各项职责，不断提高自己的管理力量，较好地完成了各阶段项目施工生产任务，我现在将20xx年度的工作状况做以述职，请各位领导进行审议。

一、全年工作状况

由于工期压力紧急，今年年初就进入附属结构抢工阶段，昼夜施工，受天气、施工作业面紧急等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面绽开。面对困难，分析生产形势，乐观实行措施，协调好各方面的.关系，充分挖掘和调动各方面潜力，基本保证了施工生产的顺当进行，为后续出入口装修施工打下坚实基础。

1、强化生产预备的充分性。针对站点多面广，下半年出入口和风道全部施工完成进入装修冲刺阶段，在此期间我重点落实施工的人员组织、材料进场状况以及设备、施工机具进场预备，明确了工期、质量、平安目标，为完成装修任务奠定了基础。

2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大，工区坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，准时确定在每个施工阶段的生产组织要点