人员因素稽查表-总麦当劳餐饮运营管理 .pdfVIP

人员因素稽查－使用说明

人员因素稽查简介：

这是一个帮助营运更好地开展有效人事实务的一种具，它通过树立公司良好的雇主形象和减少员流失，促进餐厅人力资源管理，提高餐厅管理

水平，以达成公司致胜计划。P-Factor是一种餐厅人力资源管理实务用表，它包括招募、绩效评估与报酬、作环境、沟通、职业安全与健康、承

诺调查、政策法规、档案管理等诸项内容的检查评估，以及定出可追踪的行动计划来达到不断改善的目的。

使用方法：

1.人员因素稽查是餐厅有效人事事务的基础评估，可供餐厅经理、营运顾问、营运经理、人力资源顾问使用。

2.人员因素稽查以检查单的形式对餐厅的人事实务进行逐项检查，并通过与经理、员的面对面沟通，查阅餐厅记录，观察餐厅营运情况等从多角

度进行全面人事实务的了解。

3.完成第一次人员因素稽查检查后，检查人和餐厅经理必须一起讨论并制定出一份有针对性的行动计划。这个计划必须具备有明确的行动内容、完

成时间、完成人、追踪情况等，这个行动计划必须在人员因素稽查后一周内完成，并抄送检查人和人力资源部一份。

4.营运部和人力资源部有责任和义务负责追踪检查结果，并监督行动计划的完成。

5.初次检查有餐厅经理、营运顾