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建筑施工行业技术部工程师图纸审核手册

第1章

1.1图纸会审会议组织与流程规范

会前准备阶段，技术部工程师需提前3天收集项目《建筑工程施工组织设计》、《进度计划表》及《主要材料采购计划》，并对照设计图纸核对专业冲突，确保会议时间预留充足，避免现场突发状况。会议主持人由项目总工担任，参会人员须包括各专业设计师、施工单位项目经理、技术负责人及主要施工班组代表，确保各方职责明确，现场具备投影设备且网络信号稳定。

会议议程严格遵循“图纸自审-专业互审-综合协调”三步法，先由各专业组长独立检查图纸，再召开专题研讨会解决专业交叉问题，最后由总工进行总体统筹，杜绝“一言堂”。会中严格执行“先审后改”原则，每发现一个设计缺陷或遗漏，必须当场记录在《图纸会审记录表》上，注明问题编号、涉及图纸张数、具体位置及整改要求，严禁口头传达模糊指令。针对复杂节点，如地下室防水、钢结构节点、电梯井道等，需邀请外部专家或第三方检测机构参与现场实测实量，用数据说话而非仅凭经验判断，确保方案可行。

会后24小时内，技术部必须向施工单位发出《图纸会审会议纪要》及《设计变更通知单》，明确责任分工和整改时限，并建立“问题销号”台账，确保无遗留隐患。

1.2图纸会审主要内容与重点问题识别

在审查建筑专业图纸时，重点识别标高冲突问题，例如地下室底板标高与首层地面标高是否一致，且需复核±0.0