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2025年PMP考试综合模拟真题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

在项目执行阶段，项目经理发现项目进度落后于计划，并且预算超支。项目经理首先应该采取什么措施？

A.立即启动应急响应，寻找快速赶工的方法。

B.召集项目团队进行头脑风暴，寻找降低成本的方案。

C.评估当前偏差的严重程度，并将其报告给项目发起人和关键干系人。

D.重新评估项目范围，考虑删减部分工作内容。

二、

根据PMBOK?指南，哪个过程组是所有其他过程组的基础和指导？

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.启动过程组

三、

项目经理在制定项目沟通管理计划时，需要考虑的主要因素不包括以下哪项？

A.干系人的沟通需求（信息需求、偏好、格式、频率）

B.项目的组织结构

C.项目的生命周期和阶段划分

D.项目团队的建设计划

四、

在项目风险管理过程中，识别出的潜在风险被记录在什么文档中，以便进行后续的分析和应对？

A.风险登记册

B.问题日志

C.变更请求日志

D.项目沟通管理计划

五、

项目团队正在使用敏捷方法进行开发。在迭代结束时，团队展示了可工作的软件增量，并收集了干系人的反馈。这个过程最符合敏捷宣言中的哪个原则？

A.最优先考虑客户的利益

B.即使是进度再紧迫，也要进行完善的工程和高质量的自助式团队建设

C.简