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化工行业安全科安全员安全生产检查手册（执行版）

第1章总则与责任体系

1.1安全责任制落实与考核

明确“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，将安全生产责任分解至每个岗位、每个人员，形成横向到边、纵向到底的责任链条。建立“清单式”管理，依据国家法律法规及企业章程，编制《全员安全生产责任制清单》，明确主要负责人为第一责任人，层层签订书面责任书，确保责任无死角、无遗漏。

实施“一岗一表”动态管理，对于关键岗位如班组长、设备管理员，需单独制定岗位安全职责表，并定期更新，确保职责随岗位变动而动态调整。推行“积分制”考核，将日常安全检查、隐患排查治理、应急演练参与等量化为积分，积分与月度绩效、年度评优直接挂钩，实现奖惩分明。建立“红黑榜”公示机制，每月公示各部门安全积分排名，对连续积分靠后的部门和个人进行约谈，对表现优秀的给予专项表彰，营造比学赶超氛围。

设定“一票否决”红线，一旦发生重大安全责任事故，无论当月绩效如何，当月安全考核结果直接定为不合格，并追究相关领导责任。

1.2全员安全生产责任制清单

主要负责人职责：负责制定年度安全生产规划，审定安全投入预算，组织重大事故调查处理，确保企业安全生产投入不低于营业收入的2.5%。安全生产管理人员职责：负责组织制定安全生产规章制度，组织制定并实施安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，配备专职安全管理人员