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科技项目评估验收制度

第一章总则

第一条为规范公司科技项目评估验收工作，强化项目全生命周期风险管理，提升资源配置效率与成果转化效益，防范专项风险，确保业务流程合规性，特制定本制度。通过建立健全标准化评估验收体系，明确各层级、各部门职责权限，实现科技项目管理权责清晰、流程规范、监督到位、持续改进，为公司创新驱动发展战略提供制度保障。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工涉及科技项目的立项论证、实施过程、成果验收等管理活动。具体覆盖范围包括但不限于技术研发类项目、数字化转型项目、新产品开发项目等，以及相关业务场景下的项目评估验收工作。

第三条本制度涉及以下核心术语：

（一）“科技项目专项管理”指公司为实现科技创新目标，对项目从立项、实施至验收的全过程进行计划、组织、协调、控制和评价的管理活动，旨在确保项目符合战略方向、技术标准及合规要求。

（二）“专项风险”指在科技项目评估验收过程中可能出现的各类风险，包括但不限于技术风险、进度风险、成本风险、成果质量风险、合规性风险等。

（三）“XX合规”指项目评估验收活动必须符合国家法律法规、行业规范及公司内部管理制度要求，确保业务行为合法合规。

第四条科技项目专项管理的核心原则包括：

（一）“全面覆盖”原则：确保所有科技项目纳入统一评估验收管理体系，不留管理盲区。