业财分析及决策支持2刘芳89课件讲解.pptxVIP

业财分析及决策支持2主讲人：刘芳

业财融合的核心本质与全业务链条联动01业财融合的最终落脚点02财务商务报告的核心结构03

乡村绿洲2024年净利润1115万元经营活动现金流净额-1.23万元盈利与现金流背离

业财融合的核心本质与全业务链条联动

业财融合的核心本质与全业务链条联动业务驱动财务，财务反哺业务，形成双向联动闭环核心本质01采用“以产定采”模式，生产计划决定采购需求；2024年预付款项降幅90.65%，因前期预付货款2024年完成收货，采购结算动作直接影响资产负债表“预付款项”科目。采购端联动02遵循“以销定产”原则，结合订单与市场预判制定生产计划；2024年花卉二期扩产，租赁土地、采购种苗等动作推高资产总额，存货规模扩大导致存货周转率微降，固定资产、使用权资产增长提升长期生产能力。生产端联动03采用“直销+经销商”双模式，花卉以经销商买断式为主，苗木以工程类直销为主；2024年为花卉扩产增加销售投入，销售费用增幅181.85%，影响利润表；工程类客户回款慢致应收账款增长74.60%，联动影响三大报表核心数据。销售端联动

业财融合的最终落脚点

业财融合的最终落脚点财务反哺业务决策，而非单纯的数据分析核心本质案例财务风险预警指导决策：存货占总资产35.57%的财务数据，提示存货减值风险，直接指导公司后续业务决策财务投入支