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汽车行业研发部测试经理测试团队管理手册

第一章团队组织与人力资源规划

1.1组织架构设计与岗位说明书

研发部测试经理需依据公司《研发组织架构图》，明确测试团队的职能边界，将团队划分为“质量保障组”、“自动化测试组”、“用户验收组”及“缺陷追踪组”，确保测试工作覆盖从需求评审到上线交付的全生命周期。针对测试经理，岗位说明书必须包含“质量策略制定”、“团队效能监控”、“跨部门沟通机制”三大核心职责，并明确其向上负责产品总监、向下指导测试工程师的直接汇报关系。

在岗位说明书中，明确规定测试经理需主导建立“缺陷生命周期管理（DLM）流程”，规定缺陷从发现、记录、修复到关闭的闭环时限，确保