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第一次工地会议内容、议程

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第一次工地会议内容、议程

一、会议的组织

第一次工地会议应在工程正式开工前召开。总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及其他有关单位并做好会议准备。会议应由总监理工程师主持，建设单位、施工单位法定代表人或授权代表必须出席。各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人应参加会议。第一次工地会议应邀请审计部门、质量监督部门参加。

二、会议的内容

1、第一次工地会议上，各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。建设单位应宣布对监理工程师的授权；施工单位应书面提交对工地代表（项目经理）的授权书。

2、施工单位应陈述开工的各项准备情况：（提交文字报告）

(1)主要施工人员(含项目负责人、主要技术人员及主要机械手)是否进场或将于何日进场，并提交进场人员计划及名单、职能机构框图、职责范围及有关人员的资质材料，已取得监理工程师批准的情况；

(2)主要施工机械设备、仪器和设施是否进场或将于何日进场，并提交进场打算及清单，已获得监理工程师核准的情况；

(3)用于工程的外购材料是否进场或将于何日进场，当地材料起原是否落实，是否将会影响施工，并提交料源分布图、供料及进场打算清单，已获得监理工程师核准的情况；

(4)施工驻地及姑且工程建设希望情况如何，并提交总监办及姑且工程建设计分别布和布置图，以获得监理工程师核准的情况；

(5)工地实验室、活动