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原料仓库受潮霉变处置应急脚本

一、应急处置组织机构及职责

1.应急指挥组

由仓储部经理任组长，质量管控部主管、安全管理部主管任副组长，负责受潮霉变事件的全局指挥，统筹处置资源调度、处置方案审批、跨部门协调以及最终处置结果的审核，对事件的处置效率和处置合规性负总责。

2.现场处置组

由仓储管理员、物流搬运员共6-8人组成，负责受潮原料的隔离转移、受损区域的清理、环境烘干除湿作业，严格按照操作规范开展现场处置，避免霉变范围进一步扩散。

3.质量检测组

由质量管控部3名检测人员组成，负责受潮原料的质量检测、霉变程度分级、霉变风险评估，出具专业检测报告，为处置方案制定提供数据支撑，同时负责处置后环境、原料的质量复核。

4.安全保障组

由安全管理部2名安全员组成，负责处置过程中的安全防护监督、霉菌气溶胶浓度监测、作业人员健康防护检查，防范处置过程中出现人员中毒、滑倒等安全事故。

5.溯源整改组

由仓储部主管、设施运维员共2人组成，负责排查受潮霉变的根本原因，制定整改方案并落地执行，同步更新仓库防潮管理制度，避免同类事件重复发生。

6.信息通报组

由行政部1名专员组成，负责按照公司信息发布规范，向采购、生产、销售等相关部门同步事件进展、原料损耗情况、可用原料库存调整信息，避免影响生产计划排布。

二、事件分级标准

1.一级（重大）受潮霉变事件

满足以下任一条件即判定为重大事件：受潮