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营销总监年终工作总结报告.docx

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    营销总监年终工作总结报告

    篇1：营销工作总结报告

    年度任务的完成状况，能够主动调整，有效的提高了工作效率。

    ⑤部门奖罚制度，对超额完成预约客户的家装顾问赐予嘉奖，对没有完成的家装顾问赐予相应的惩处，这也调动了大家的乐观性。

    ⑥网络客户的跟进，虽然成单率不高，但也增加了业绩。

    2.影响业绩的负面因素：

    ①由于夏季的酷热，7月开头，客户量急剧削减。

    ②对老客户的跟进不准时和信息资源的缺乏。

    ③下半年个人心态波动很大，直接影响了业绩，业务水平有待提高。

    二、客户统计及分析

    1.XX年预约客户个，下半年的客户急剧削减，这也直接影响到了业绩

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