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汽车行业技术部技术工程师图纸会审工作手册

第1章图纸会审基础与准备工作

1.1会审组织形式与参会人员职责

会审组织形式通常分为“集中式”与“分散式”，集中式由技术部经理统一召集所有相关工程师召开现场会议，适用于项目变更较多或图纸复杂程度高的情况；分散式则允许各专业组独立会审，适用于图纸标准统一、变更简单的常规项目。核心参会人员必须包含项目总工、技术部经理、各专业组长（如结构、机电、暖通等）、设计院原始设计人员以及甲方代表，确保从设计源头到实施端的全流程参与。

会审会议应设定明确的会议议程，包括图纸自审、现场核对、问题提出与讨论、修改方案确认及签字确认，严禁会审过程随意化或流于形式。参会人员需在会审前完成初步的图纸自审，重点检查图纸的完整性、规范性及是否存在明显的错漏碰缺，这是会审的基础防线。对于涉及重大安全、环保或成本控制的图纸，必须邀请甲方代表或第三方监理参与，确保各方对关键节点的认知一致。

会议记录需由记录员实时记录讨论过程，会后24小时内形成会议纪要，明确指出待解决的问题、责任人及整改期限，作为后续验收的依据。

1.2图纸会审前的资料收集与预审

会审前必须收集完整的施工图纸、竣工图纸、设计变更单、技术核定单及相关的规范标准图集，确保图纸版本与现行规范一致。需提前整理好设计说明、材料设备清单、工程量计算书以及项目概况说明书，以便技术人员在会审中快速