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国家能源集团2026秋招面试无领导小组讨论案例集

无领导小组讨论题目及答案解析

题型一：战略规划类（共2题，每题10分）

题目1（10分）

国家能源集团计划在“十四五”末期（2025年）启动“新能源+储能”一体化战略，重点布局分布式光伏和长时储能技术。假设你作为集团战略小组成员，需要为“2026-2030年新能源与储能业务发展规划”提出可行性方案。请讨论并确定以下议题：

1.市场定位：如何选择优先发展的区域和细分市场（如工业、居民、农业等）？

2.技术路线：分布式光伏与长时储能应如何协同？有无替代技术路线？

3.资源整合：如何利用集团现有火电、风电业务优势，降低新能源业务成本？

4.政策应对：如何应对地方政府补贴退坡和电网消纳压力？

答案解析

1.市场定位：

-优先区域：结合国家能源局《新能源发展规划》，优先布局“三北”地区（西北、华北、东北）和东部沿海工业发达省份，利用其光照资源、负荷需求和产业基础。细分市场应重点突破“工商业屋顶光伏”（占比60%以上），其次是“户用光伏”（政策激励强）和“农业光伏”（土地资源丰富）。

-理由：这些区域政策支持力度大，电网消纳能力较强，且集团在火电领域积累的运维经验可迁移至新能源项目。

2.技术路线：

-协同方案：长时储能与光伏匹配比例建议为1:3（如100MW光伏配33.