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2026年制造企业调度员面试生产协调题

一、单选题（每题3分，共10题）

1.在生产调度过程中，若发现某关键设备突然故障，导致生产计划延迟，调度员首先应采取的措施是？

A.立即调整其他设备负荷，强行补产

B.向生产主管汇报，等待指示

C.优先抢修设备，同时协调替代方案

D.暂停所有非关键任务，集中维修

2.某汽车制造企业计划在春节前完成500台车型的装配任务，但发现原材料供应延迟，调度员应优先协调？

A.加班生产，提高设备利用率

B.调整供应商，紧急采购替代材料

C.临时外协部分工序，减轻工厂压力

D.简化装配流程，减少生产时间

3.在多品种混流生产中，若A产品订单紧急，B产品订单正常，调度员应优先保障？

A.B产品按原计划生产

B.A产品优先，调整B产品计划

C.两产品按比例分配资源

D.暂停所有生产，重新评估优先级

4.某电子厂因电力供应不稳定，导致生产线频繁停机，调度员应协调？

A.减少生产班次，降低用电负荷

B.与电力公司协商，申请备用电源

C.调整生产顺序，优先高耗能设备

D.增加储能设备，减少电力依赖

5.在生产调度中，若发现某班组人员短缺，但订单紧急，调度员应优先？

A.调整其他班组人员支援

B.暂停非紧急订单，等待补员

C.申请临时招聘或外包人员

D.降低生产标准，减少