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化工行业研发部研发员新产品研发工作手册（执行版）

第1章

1.1项目背景分析与市场需求调研

需明确项目的行业宏观环境，结合化工行业“双碳”目标及国家关于化工园区安全集约化发展的政策导向，阐述项目提出的紧迫性。例如，针对某传统溶剂回收工艺能耗高、污染大的痛点，引用《国家化工行业碳达峰实施方案》中关于“推进重点行业节能降碳”的具体指标，论证本项目作为技术升级的必然选择。深入调研目标客户（如大型石化厂或化工园区）的实际痛点，通过问卷调查或现场访谈，收集客户对新产品性能指标（如回收率≥98%、能耗降低20%）的具体需求清单。需记录客户对反应速度、操作安全性的差异化要求，并分析竞争对手（如联化、万华等）现有产品在同类市场中的价格与性能对比数据。

评估现有工艺系统的运行数据，识别当前产品物的收率波动范围及批次间质量均一性不足的问题，以此作为立项依据。例如，某项目因原料批次差异导致成品物收率波动±5%，这一数据直接证明了现有工艺需通过新工艺改造以实现稳定生产，从而佐证了立项的必要性。分析市场需求趋势，利用行业报告或客户采购历史数据，预测未来3-5年化工新材料或中间体产品的增长潜力。例如，针对某类高性能有机硅单体，依据全球有机硅产业规模预测模型，推算未来五年市场规模将增长15%，为项目争取市场支持提供量化支撑。调研企业内部资源现状，包括研发人员的专长、设备设施布局及现有供应