2026年系统集成项目管理工程师《系统集成项目管理工程师业务》模拟试卷.docVIP

2026年系统集成项目管理工程师《系统集成项目管理工程师业务》模拟试卷

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动、规划、执行、监控和收尾？

A.干系人管理过程组

B.项目整合管理过程组

C.项目质量管理过程组

D.项目资源管理过程组

2.根据PMBOK指南，哪个过程是项目规划的核心？

A.项目范围定义

B.项目进度规划

C.项目成本估算

D.项目质量管理计划

3.在项目执行过程中，项目经理发现项目进度落后于计划，此时应采取哪种措施？

A.调整项目范围

B.增加项目资源

C.重新评估项目优先级

D.暂停项目执行

4.项目风险管理中，哪个过程主要识别项目潜在的风险？

A.风险响应规划

B.风险识别

C.风险监控

D.风险定性分析

5.在项目沟通管理中，哪个工具用于记录会议讨论内容和决策？

A.沟通矩阵

B.会议纪要

C.沟通计划

D.沟通日志

6.项目质量管理中，哪个过程主要确定项目及其产品的质量要求和标准？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

7.在项目资源管理中，哪个过程主要分配项目资源？

A.资源规划

B.资源分配

C.资源获取

D.资源控制

8.项目整合管理中，哪个过程主要确保项目各项工作协调一致？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目