2026年项目管理《干系人管理》模拟试卷.docVIP

2026年项目管理《干系人管理》模拟试卷

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，干系人是指那些能够影响项目、被项目影响或自认为被项目影响的个人、群体或组织。以下哪项不属于干系人的范畴？

A.项目发起人

B.项目经理

C.最终用户

D.供应商

2.干系人分析的首要步骤是什么？

A.识别干系人

B.分析干系人利益

C.确定干系人期望

D.制定干系人参与计划

3.在干系人管理中，哪项工具可以帮助项目经理了解干系人的利益、期望和影响力？

A.干系人登记册

B.干系人影响图

C.干系人沟通矩阵

D.干系人参与评估

4.当干系人对项目有高度影响力和高度利益时，项目经理应采取哪种策略？

A.忽略

B.合作

C.联合

D.调解

5.干系人参与度的高低通常取决于哪些因素？

A.干系人的利益和期望

B.干系人的权力和影响力

C.项目经理的沟通技巧

D.以上所有

6.在干系人管理中，哪项是项目经理最重要的职责？

A.识别所有干系人

B.管理干系人期望

C.制定干系人参与计划

D.以上所有

7.干系人沟通计划的主要目的是什么？

A.确定与干系人沟通的内容和方式

B.确保干系人满意

C.减少干系人冲突

D.以上所有

8.在干系人管理中，哪项是项目经理最常用的工具？

A.干系人会议

B.干系人调查

C.干系人访谈