汽车行业供应链部采购经理采购策略制定手册（执行版）.docx

汽车行业供应链部采购经理采购策略制定手册（执行版）

第1章战略定位与目标设定

1.1行业趋势研判与市场机会识别

需深入分析全球汽车产业向电动化、智能化转型的宏观趋势，例如欧盟《新电池法》对供应链碳足迹的强制要求，这直接倒逼采购部门从单纯的成本控制转向全生命周期的绿色供应链管理。聚焦具体细分赛道，如新能源汽车电池包供应链中，需识别出从锂矿开采到电池模组组装的“卡脖子”环节，特别是固态电池技术量产前的技术储备与产能缺口，作为未来三年的重点突破点。

同时，评估后市场服务市场的爆发潜力，随着二手车流通法规的完善，零部件的通用化与标准化程度将大幅提升，为采购部门开辟出“以旧换新”及存量零部