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2026年管理学专业试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10分)

1.某新能源汽车企业为应对市场竞争,将原有的“直线职能制”组织结构调整为“产品事业部制”,其核心目的是:

A.减少管理层级,提高决策效率

B.强化总部对各业务的集中控制

C.使各产品线能够独立应对市场变化

D.降低人力成本,优化资源配置

2.根据赫茨伯格的双因素理论,以下属于激励因素的是:

A.公司提供的年度体检福利

B.部门同事间的和谐关系

C.完成挑战性项目后的成就感

D.办公室空调的温度调节系统

3.某互联网公司推行“OKR(目标与关键成果法)”管理模式,其与

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