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2026年人才盘点九宫格定位测评题及答案

一、单选题（每题2分，共10题）

背景：某科技公司（总部位于深圳，业务覆盖东南亚）计划进行2026年度人才盘点，需通过九宫格定位评估员工能力与发展潜力。

1.题干：在九宫格评估中，若员工“能力”高但“意愿”低，最合适的定位是？

A.人才梯队（高潜力）

B.保留对象（需激励）

C.重点关注（需转化）

D.待淘汰（需调整）

答案：C

解析：能力高但意愿低属于“潜力型但态度问题”，需重点转化或辅导，避免人才流失。

2.题干：某位员工在九宫格中位于“能力高、意愿高”象限，但近期频繁跳槽。该员工最可能属于？

A.核心人才（需保留）

B.高潜人才（需绑定）

C.待优化员工（需调整）

D.失落人才（需激活）

答案：B

解析：能力与意愿均高，但行为表现（如跳槽）可能受短期动机影响，需通过长期激励或发展机会绑定。

3.题干：某东南亚市场销售经理（负责电子消费品）在九宫格中位于“能力低、意愿高”，最有效的改进措施是？

A.培训提升能力

B.调岗至更匹配的岗位

C.减少工作负荷

D.强化绩效考核

答案：A

解析：意愿高但能力不足，需通过系统化培训或导师制提升专业能力。

4.题干：某产品经理（负责国内市场）在九宫格中位于“能力高、意愿低”，可能的原因是？

A.薪酬待遇