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第一部分单选题(50题)

1、战略评价对于战略执行至关重要，鲁梅尔特提出了可用于战略评价的四条标准，分别是一致性、协调性、优越性和可行性。若一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败，那么表明该组织内部战略可能不符合（）原则。

A.一致性

B.协调性

C.优越性

D.可行性

【答案】：A

【解析】战略评价的四条标准中，协调性强调组织内部各个部门之间的协同和配合。如果一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败，说明部门之间没有良好的配合，缺乏协调性，即组织内部战略可能不符合协调性原则。而一致性主要关注战略与组织目标和政策的契合；优越性侧重于战略在竞争中的优势；可行性是指战略在资源和能力等方面的可实施性。所以答案是协调性。

2、甲的代理人乙在甲规定的代理权限范围内，替甲向丙购买了一批水果，因市场不景气，这批水果严重滞销。则这个损失应由（）承担。

A.甲

B.乙

C.丙

D.甲和乙共同

【答案】：A

【解析】在代理行为中，代理人在代理权限范围内，以被代理人名义实施的民事法律行为，对被代理人发生效力。本题中，代理人乙是在甲规定的代理权限范围内，替甲向丙购买水果，该代理行为产生的法律后果应由被代理人甲承担。所以，因市场不景气导致水果严重滞销所造成的损失，应由甲承担。

3、无居民海岛属于国家所有