2025年金融行业运营部产品经理产品供应链管理手册.docxVIP

2025年金融行业运营部产品经理产品供应链管理手册

第1章供应链战略与生态构建

1.12025年数字化转型战略蓝图

确立“数智驱动”为核心，全面重构2025年运营部产品供应链的战略定位，将供应链从传统的后勤支持部门转型为业务增长的“第一利润中心”，通过建立端到端的数字化大脑，实现从需求预测到交付履约的全链路智能决策，确保供应链成本降低15%以上，交付周期缩短20%。制定2025数字化三年演进路线图”，明确第一年完成核心ERP与TMS/WMS系统的深度集成，打通内部财务、采购、生产、物流及销售数据孤岛，实现业务流、资金流、信息流的“三流合一”，为后续的大数据应用