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2026年企业生产现场管理能力测试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.在5S管理中，Seiton的中文含义及核心目的是（）。

A.清扫，保持设备干净

B.整理，区分必要与不必要品

C.整顿，必要品定位、定量、易取

D.素养，形成制度化习惯

答案：C

2.某装配线实行标准作业，标准手持量是指（）。

A.工序间最大库存量

B.工序间最小库存量

C.为保证节拍顺畅而必须在工序间保留的制品数量

D.为应对异常而设置的缓冲库存

答案：C

3.OEE计算中，时间开动率×性能开动率×合格品率等于（）。

A.设备利用率

B.综合设备效率

C.工序能力指数

D.平衡率

答案：B

4.下列哪项不是精益生产七大浪费之一（）。

A.过度加工

B.等待

C.员工创意

D.搬运

答案：C

5.在TPM自主保全活动中，临时基准书的作用是（）。

A.记录设备故障

B.规范操作者日常点检项目与方法

C.指导设备大修

D.统计停机时间

答案：B

6.价值流图（VSM）中，库存堆积符号通常用（）表示。

A.闪电图标

B.三角形

C.箭头

D.人形符号

答案：B

7.某车间推行安东系统，拉绳后生产线停止，这体现了（）原则。

A.源头质检

B.自动停止并暴露问题

C.柔性生产