建筑工程材料管理专项施工方案
一、材料管理组织架构与职责分工
1.1管理体系构建
建立以项目经理为总负责人,材料员为直接责任人,各施工班组设兼职材料员的三级管理体系。材料管理部门配备专职材料员3名(其中土建专业2名、安装专业1名),仓库管理员2名,样品管理员1名,形成计划-采购-验收-存储-发放-回收的全流程管理闭环。
1.2岗位职责划分
材料主管:统筹材料管理工作,审批材料采购计划,组织供应商评审,协调解决重大材料问题,每日巡查材料管理情况并填写《材料管理日志》。
现场材料员:负责编制材料需用计划,跟踪材料进场进度,组织材料验收,填写《材料进场验收单》,建立材料台账,监督材料使用过程,每
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