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2026年企业经营与管理专业知识多选题集

一、企业战略管理（共5题，每题4分，合计20分）

1.题目：

某家电制造企业计划进入东南亚市场，以下哪些属于其进行市场进入策略分析时需要重点考虑的因素？（多选）

A.当地消费者对家电产品的品牌偏好

B.东南亚各国关税及贸易壁垒政策

C.本企业在电子行业的供应链优势

D.目标市场竞争对手的产能规模

E.中国家电企业在当地市场的历史合作案例

2.题目：

根据波特的“五力模型”，以下哪些因素会显著提升家电行业的竞争强度？（多选）

A.行业现有企业间的产品差异化程度低

B.潜在新进入者的进入壁垒较高

C.替代品（如智能家居）的威胁较小

D.供应商（原材料供应商）议价能力强

E.购买者（消费者）议价能力弱

3.题目：

某企业计划实施“蓝海战略”，以下哪些做法符合该战略的核心原则？（多选）

A.通过技术创新开发全新的家电产品品类

B.扩大现有家电产品的市场份额

C.降低成本以提升价格竞争力

D.寻找未被满足的细分市场需求

E.强化与现有竞争对手的竞争

4.题目：

企业在制定国际化战略时，以下哪些属于“多国本土化战略”的特点？（多选）

A.在不同市场采用统一的营销策略

B.根据当地文化调整产品设计和功能

C.由总部集中控制所有海外市场的运营

D.充分利用当地资源