信息系统项目管理师案例分析试题2026年附答案
某市三甲医院于2025年12月启动智慧医疗平台升级项目,旨在整合医院现有HIS、LIS、PACS系统,新增电子病历智能质控、患者移动服务(含预约、报告查询、诊间支付)、医护协同APP三大核心模块,实现数据互联互通与临床决策支持。项目总预算800万元,工期12个月(2026年1月-2026年12月)。XX科技公司中标后,任命张磊为项目经理,团队成员包括需求分析师2人、开发工程师8人(含1名架构师)、测试工程师4人、实施顾问3人。项目关键里程碑节点为:3月底需求确认、6月底系统开发完成、9月底联调测试、11月上线试运行、12月正式验收。
事件1(需求
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