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2026年二级建造师施工管理实战演练试卷解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理是在一个运行系统内对工程项目的全过程、全方位管理，其核心任务是项目的目标控制。

2.项目管理组织结构模式反映了一个组织系统中各工作部门（或管理人员）之间的指令关系。

3.在项目管理的组织工具中，项目结构图是一种组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解。

4.施工组织设计按编制目的可分为两类，即施工组织总设计和单位工程施工组织设计。

5.流水施工的主要参数可以分为工艺参数、空间参数和时间参数，其中流水步距是指两个相邻的施工过程（或专业工作队）相继投入同一施工段开始施工的最小时间间隔。

6.在双代号网络计划中，关键线路是自起点节点到终点节点的路径中，耗时最长的线路。

7.建设工程定额按生产要素可分为人工定额、材料消耗定额和机械台班消耗定额。

8.施工成本计划按编制深度可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。

9.在成本控制中，将挣值（EV）与已完工作实际成本（AC）进行比较，可以确定成本偏差（CV），反映的是项目进展的绩效。

10.建筑安装工程费用项目中，脚手架工程费属于措施项目费。