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- 2026-05-29 发布于广东
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经济师考试工商管理高级经济实务复习要点
一、战略管理
(一)战略分析
1.外部环境分析
PEST分析:
政治(Political):产业政策、税收法规、贸易限制等。
经济(Economic):GDP增速、利率、汇率、通货膨胀率等。
社会(Social):人口结构、消费习惯、文化价值观等。
技术(Technological):研发投入、技术变革、数字化转型等。
波特五力模型:
现有竞争者rivalry、潜在进入者威胁、替代品威胁、供应商议价能力、购买者议价能力,需结合行业特点分析各力量强度及影响因素。
行业生命周期:导入期、成长期、成熟期、衰退期的特征及战略implications(如成长
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