定员有效性评估范围
如何进行组织机构优化和定岗定编定员?
一、优化或新设组织机构
做好组织体系断工作,优化业务和管理流程,选择确定企业组织管理
模式,合理设置单位、部门并界定其责权,编制组织机构图和部门工作
说明书及其相关文件。
二、做好组织体系断工作
寻找存在的问题,分析其症结所在,形成优化或新设组织机构的思路和
设想方案,从以下几方面对企业现状进行分析:
1、企业业务和管理流程
2、组织管理模式
3、部门
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