2026年软考信息系统项目管理师冲刺试卷（押题密卷）.docxVIP

2026年软考信息系统项目管理师冲刺试卷（押题密卷）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、综合知识（共75题，每题1分，共75分）

1.项目管理中，将项目可交付成果和项目工作组织起来，以便进行更有效管理的技术或方法是指（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.项目管理计划

C.关键路径法

D.敏捷方法

2.在项目生命周期的不同阶段，项目成功的定义和衡量标准会发生变化。在项目收尾阶段，项目成功的核心标志通常是指（）。

A.项目按时并在预算内完成所有计划工作

B.项目成果得到客户正式接受

C.项目团队成员满意度高

D.项目成果的市场表现良好

3.项目章程是由哪个组织或个人发布的，它正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件？（）

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目指导委员会

D.项目客户

4.项目范围管理中，“范围蔓延”的主要危害是（）。

A.项目进度提前

B.项目成本超支

C.项目团队士气高涨

D.项目成果质量提升

5.在项目范围定义过程中，用于描述项目可交付成果及其创建过程的层级结构图是（）。

A.工作分解结构（WBS）