合规转利润：降本增效全指南(2026)《GBT 31722-2015信息技术 安全技术 信息安全风险管理》.pptxVIP

;目录;;宏观合规压力透视：全球数据安全立法浪潮（如GDPR、个保法）下的中国标准定位与价值重估;;生态化风险管理：超越企业边界，将供应链、合作伙伴纳入风险管理视野;;;核心引擎：两步法深度解构风险评估流程——风险识别、风险分析、风险评价的循环迭代

风险评估是框架的核心引擎。1.风险识别：需系统性地识别保护范围内的资产、这些资产面临的威胁、以及资产自身或防护措施中可能被威胁利用的脆弱性。2.风险分析：评估威胁利用脆弱性对资产造成影响的可能性与后果严重性。GB/T31722-2015支持定性（高、中、低）、定量（预期经济损失）或半定量方法。3.风险

评价：将分析出的风险等级与预先设定的风险准则进行比较，确定风险优先级，形成需处理的风险清单。这是一个动态循环过程，新资产、新威胁、新漏洞出现时都需重新评估。;决策与行动：基于风险评估结果，系统规划与执行风险处置策略的选择与实施;生命力保障：建立持续的风险监控、评审与沟通机制，确保风险管理动态适应变化;;资产识别与估值进阶：从IT资产清单到业务关键数字资产的价值映射方法;威胁与脆弱性情报驱动：如何整合内部日志、外部威胁情报构建动态知识库;;;风险规避策略的智慧：何时“壮士断腕”是更经济的选择——以关停高危业务或功能为例;风险修改（控制措施）的精准选型：基于ISO/IEC27001附录A与业务场景的融