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  • 2026-05-29 发布于河北
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Sheet1

说明:

1.委培人员每日填写日总结,并于第二天上午各工程人员培养专员收齐交与指导人(后勤科室电子版即可);

2.指导人对委培人员学习情况进行点评;

3.依据学习的效果、收获及表现对总结进行打分,70分为及格分。

评分标准(总分100分):

1.准时性:如出现提交延期则扣除整体得分10分,如出现未提交者整体为零分;

2.工作总结:能够全面总结每日学习内容,且能够明确每天的收获及提升点,梳理/制定本版块工作的流程与方法,针对不足进行深入分析,并制定可行性对策,则此项为满分80分;如此环节出现思路混乱,总结不全面则视情况扣除10-20分;如出现低级错误、敷衍则酌情扣除5-10分;

3.明日重点项目:清晰了解明日学习与提升的重点则此项记为满分20分,反之进行5-10分的扣分。

委培人姓名

委培岗位

日期

天气

序号

时间

分配

计划工作事项

工作

性质

计划用时/h

工作开展情况

开展用时/h

是否完成

8:00-8:20

长期

8:20-9:00

计划

14:00-15:00

15:00-15:30

临时

15:30-16:30

16:30-17:30

合计

今日收获:

今日不足:

改进承诺:

明日重点项目

指导人评价

工作完成情况

特记事项

明日计划安排

个人小结

改进建议

1.00

.30

.30

2.00

.60

.60

3.00

1.00

4.00

1.00

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