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(2026)医院运营管理体系升级与核心指标提升年度总结(2篇)

第一篇

本年度我院积极响应医疗卫生体制改革的号召，以提升医疗服务质量、优化资源配置、提高运营效率为核心目标，全面推进医院运营管理体系升级，在核心指标提升方面取得了显著成效。现将具体工作情况总结如下：

一、运营管理体系升级举措与实践

1.信息化建设与管理优化

采购并推行了临床决策支持系统（CDSS），将其与医院信息系统（HIS）、电子病历系统（EMR）进行深度融合。这一系统可以在医生开具医嘱时提供实时的治疗建议和药物相互作用提醒，减少了医疗差错的发生。例如，在某科室的一次治疗中，系统及时提示了药物剂量的不当，避免了可能出现的医疗事