项目管理资料规范化指导手册解读.pptxVIP

第一季度技术系统培训交流材料;;1）企业总工程师在企业施工组织设计和施工方案管理中含有的职责和权限为：

组织编制并审核特大型项目、特殊项目标施工组织设计；

审核大型项目标施工组织设计；

审批直属中型及如下规模项目标施工组织设计；

审批超出一定规模、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案；

审批直属项目危险性较大工程、核心施工过程施工方案及重大施工技术办法方案；

审批直属项目标维修施工方案。;2）企业技术部在企业施工组织设计和施工方案管理中含有的职责和权限为：

编制并审核特大型项目、特殊项目标施工组织设计；

组织编制并审核大型项目标施工组织设计；

审核直属中型及如下规模项目标施工组织设计；

组织编制、审核并组织教授论证超出一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案；

审核直属项目危险性较大工程、核心施工过程施工方案及重大施工技术办法方案；

审核直属项目标维修施工方案。;3）安装分企业在企业施工组织设计和施工方案管理中含有的职责和权限为：

审核项目施工组织设计，侧重安装工程内容；

编制并审核所属特大型、大型、特殊项目标施工组织设计；

审批所属中型及如下规模项目标施工组织设计；

编制、审核并组织教授论证所属项目标超出一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案；

审批所属项目危险性较大工程、核心施工过程施工方案及重大施工技术办法方案；

审批所属项目标维修施工方案。;4