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2026年DDI高潜人才辅导反馈与绩效面谈情景模拟

一、情景选择题（每题3分，共10题，满分30分）

说明：以下情景均为2026年某新能源科技公司（总部位于上海，业务覆盖欧洲市场）高潜人才辅导反馈与绩效面谈中的典型场景。请根据情景选择最合适的应对策略。

1.情景：小王（上海总部，技术背景，2026年绩效评分4.2分，辅导反馈指出其跨部门沟通效率低）在面谈中情绪激动，认为“欧洲团队故意拖延技术资料”。

A.直接反驳，强调数据优先

B.先倾听，再引导其分析客观问题

C.转移话题，避免冲突

D.委婉批评，暗示其缺乏大局观

2.情景：小李（欧洲分公司，市场营销背景，绩效评分4.8分，反馈指出其本地化策略创新不足）表示“欧洲市场成熟，创新空间有限”。

A.坚持总部策略，要求其达标

B.联合其讨论具体案例，挖掘改进点

C.完全放权，让其自主决策

D.强调文化差异，减轻其压力

3.情景：小张（上海总部，产品经理，潜力评分高，但辅导反馈显示其“不愿承担挑战性项目”）。

A.直接批评其态度问题

B.结合其兴趣方向，设计挑战性任务

C.要求其主动申请项目，若拒绝则降低评分

D.安排其参与短期培训，缓解心理压力

4.情景：小赵（欧洲分公司，运营背景，绩效波动，反馈指出其“对总部指令执行机械”）。

A.责令其提高执